2013年5月7日上午，国测辽宁在汇宝金业召开5月份生产调度会，总裁于宏民主持会议，主要议题：听取“两矿一厂”、“新两矿”4月份工作完成情况及5月份计划安排，研究5月份生产管理、生产经营和基建项目需要解决的问题。

      这次月生产调度会，是贯彻落实集团顾问准军事化管理的实际步骤。体现三个特点：第一，靠前指挥。会前集团领导提前到挂钩单位现场办公，了解情况、就地研究解决问题。第二，注重效益。以增效降耗为重点，重新审定基建项目。坚持“先生产后生活、先重点后一般”原则，非生产项目一律暂停，压缩投资200余万元。第三，关注重点。着重研究解决制约生产的主要矛盾，明确了汇宝金业贫液处理、丹银公司井下采矿摆布、林家三道沟金矿达产达标及“新两矿”竖井施工建设任务，为国测辽宁快速健康稳定发展奠定了基础。

      国测辽宁庞维义、栾辉、于宏民、刘义、王玉芹、卢秉亮、扈德福、姜成谦、董晓刚、杜树宏及等领导及有关部门、矿山企业负责人共25人参加会议。

会议现场